<一>、機械設(shè)備維修管理制度完善
　　要想提高機械設(shè)備管理與維修工作的質(zhì)量，工作的順利開展，工程在有序的環(huán)境下進行，就需要加強對設(shè)備維修與管理的制度設(shè)定，為工程的進行提供相應的依據(jù)。所以，制定相應的規(guī)章制度，建立健全完善的維修管理制度，并嚴格按照制度要求進行維修管理工作，要加強對設(shè)備管控的制度和標準的建立，提高運行設(shè)備的管控制度設(shè)定力度，還要建立設(shè)備的維護標準，對人員的管理制度。制度的建立是為了給工作的進行提供相應的執(zhí)行依據(jù)，所以工作人員要嚴格按照制度的要求開展工作，工作過程中存在的混亂現(xiàn)象，減少資源的不合理使用帶來的浪費，為日后的維修管理工作提供參考和借鑒，為機械設(shè)備的良好運行打造的條件。
　　鑄鐵平臺使用時應將平板調(diào)至水平，同時免出現(xiàn)振動、磨損過多、劃傷和碰傷等覡象，以免影響其精度和使用壽命，使用后注意擦干凈，做好防銹工作，以延長其使用壽命。一般來說，按規(guī)定進行使用和保養(yǎng)的情況下，鑄鐵檢驗平板的使用壽命很長。
　　<二>、工程設(shè)備維修管理的發(fā)展現(xiàn)狀
　　維修管理是一項涉及范圍廣、人員多又相互聯(lián)系的系統(tǒng)性工作，如運行情況的記錄，維修間隔的控制，項目的實施，這其中還包含了人、作業(yè)程序、檢查落實、經(jīng)濟性分析控制等問題，目前的管理現(xiàn)狀很難適應客觀的要求，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：(1)許多單位現(xiàn)行的維修管理模式是生產(chǎn)型的，而不是生產(chǎn)經(jīng)營型的。(2)維修管理各項規(guī)章制度執(zhí)行不嚴是維修管理水平低下的重要原因。(3)機械裝置的配屬、調(diào)撥導致成本不實，責任不清等問題日益突出，重使用、輕管理的現(xiàn)象依然存在，缺乏系統(tǒng)管理。(4)維修資金籌集難，維修計劃兌現(xiàn)率低。(5)人員不足，人員素質(zhì)有待提高。(6)“大機小用”或“小機大用”現(xiàn)象依然存在，備件及燃、油料的質(zhì)量得不到。